與海底撈等企業(yè)合作，我們學(xué)到了什么？

文章來(lái)源：海德利作者：海德利餐飲家具發(fā)布時(shí)間: 2019-10-10 16:11

隨著中國(guó)融入全球商貿(mào)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，是全面的更廣泛的更深層的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)贏家通吃的世界，只有具備真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能勝出。為了擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各個(gè)企業(yè)既要積極主動(dòng)地投入到競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，同時(shí)又要提升企業(yè)勝出的能力，這就是“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”。

競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，每一個(gè)企業(yè)都遵循相同的規(guī)則，既要迎接挑戰(zhàn)，又要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。只有在挑戰(zhàn)爭(zhēng)中化解風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)才能擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)這種化解危機(jī)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力不是天生的，也不是一天就能煉成的，而是在每天的實(shí)戰(zhàn)中練成的。

企業(yè)如何過(guò)好每一天？就要看企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何對(duì)每一天進(jìn)行規(guī)劃，更要看企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如何帶著團(tuán)隊(duì)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

在海德利家具公司，我們把與每一個(gè)客戶(hù)的合作當(dāng)作最大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是讓每一個(gè)訂單成為更好標(biāo)桿。并且向每一個(gè)優(yōu)秀的客戶(hù)學(xué)習(xí)，客戶(hù)就是海德利家具最好的老師，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，尤其是那些優(yōu)秀的企業(yè)，對(duì)我們海德利家具團(tuán)隊(duì)提出的嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)，正是我們變得強(qiáng)大的最好機(jī)會(huì)。

* 與漢堡王合作始于2010年，被漢堡王和百勝（中國(guó)）集團(tuán)認(rèn)識(shí)時(shí)，海德利還處于初創(chuàng)期，專(zhuān)注餐飲家具。餐飲巨頭給了我們的合作機(jī)會(huì)。

* 與海底撈合作始于2011年，高品質(zhì)，簡(jiǎn)約風(fēng)格升級(jí)到輕奢風(fēng)格。

*與小肥羊火鍋合作始于2012年，中國(guó)第一個(gè)上市餐飲企業(yè)，給我們帶來(lái)的是：規(guī)范操作、陽(yáng)光交易、高效服務(wù)！

* 與華潤(rùn)集團(tuán)旗下的餐飲品牌合作始于2013年，當(dāng)海德利團(tuán)隊(duì)被邀請(qǐng)到華潤(rùn)總部，被大企業(yè)的高效運(yùn)作和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)所折服！

* 與豪客來(lái)牛排合作始于2015年，采購(gòu)部、工程部和設(shè)計(jì)部，經(jīng)過(guò)三次考察，三套家具樣板五次優(yōu)化，每季度一次工作復(fù)盤(pán)，全國(guó)超400個(gè)餐廳，海德利服務(wù)24小時(shí)待命！

* 與恒大地產(chǎn)集團(tuán)合作始于2016年，激烈競(jìng)標(biāo)，海德力脫穎而出！從西藏林芝到南京、海南……

不只是餐飲企業(yè)選擇海德利家具，國(guó)際民企和國(guó)內(nèi)民企的員工食堂也選擇海德利家具：

陸遜梯卡華宏眼鏡（意大利）

影兒時(shí)尚集團(tuán)

廣東光大集團(tuán)

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